La nouvelle gouvernance, la tarification à l’activité et maintenant la loi HPST nécessitent de la part des praticiens, cadres supérieurs de santé et cadres de direction, une connaissance de la gestion médico-économique souvent exclue de leur cursus professionnel initial. Ce module permet d’acquérir les notions essentielles qui permettront de comprendre les indicateurs nés de la fusion entre la comptabilité analytique et l’activité médicale, d’utiliser les outils d’aide à la décision et de les faire évoluer.Cette formation apporte les compétences attendues des membres du Directoire et des Chefs de pôle.
+1 Co-animation par un duo d’intervenants complémentaires (DIM/DAF) et experts de la formation des responsables de pôles de CHU et CH.
+2 Approche globale et concrète des stratégies et gestions médico-économiques.
+3 Interactivité et simulations concrètes à partir des problématiques des participants.
Objectifs
- Comprendre les finalités de la réforme de la T2A et son articulation avec la nouvelle gouvernance et la loi HPST.
- Devenir un interlocuteur « éclairé » des directions fonctionnelles pour contribuer efficacement au pilotage des services et des pôles.
- Reconnaître les informations nécessaires au management de son service pour les requérir auprès des fonctions support (DAF, DIM, DRH, pharmacie…) et savoir les exploiter.
- Identifier les leviers d’action médico-économiques et les utiliser pour optimiser sa gestion au quotidien (diagnostics stratégiques, plans d’action).
Programme
Jour 1 - Eric BAUDIMENT
Les évolutions du financement du système de santé jusqu’à la T2A, la nouvelle gouvernance et la loi HPST. L’état des lieux du PMSI pilier de la T2A : technique et finalité. Les nouveaux enjeux stratégiques et leurs outils : environnement, concurrence, rapport chiffre d’affaires T2A/coûts internes.
Jour 2 - Michel VAYSSE
Les fondamentaux financiers : comptabilité générale et analytique, stratégie financière, contrôle de gestion et tableaux de bord à partir d’exemples concrets.
Jour 3 en Co-animation
Cas concret analysé dans une logique « up to down », du haut vers le bas : niveau établissement (organisation, finances, activité) ; niveau service ou pôle (niches de productivité, équilibre des activités, recherche des surcoûts…)
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Public concerné
Membres du Directoire et Chefs de pôle.
Tous praticiens, cadres de direction et cadres supérieurs souhaitant comprendre et s’impliquer dans la gestion médico-économique de son établissement de santé.
Pré-requis
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