Objectifs
Associer des objectifs et la finalité du projet aux exigences claires et impérieuses des parties prenantes.
Acquérir des compétences, des techniques et des concepts fondamentaux en matière de management de projet.
Utiliser des techniques de hiérarchisation simples et efficaces afin de sélectionner les projets offrant les meilleures chances de réussite.
Elaborer un plan de projet solide tenant compte de vos contraintes spécifiques et de vos atouts.
Programme
Jour 1
Introduction : différence entre « management par projets », « management de projet » et « conduite de projet »
Le Projet : définition et caractéristiques
Différents types de projets en secteur de soins : projet d’entité (établissement, pôle, service, département), projet transverse (réseau), transverse pluridisciplinaire (médical, infirmier).
Difficultés rencontrées.
Jour 2
Phase d’élaboration :
6 conditions d’un démarrage de projet,
Constitution de l’équipe projet.
Phase de planification:
Identification des besoins et des ressources,
Prise en compte des risques potentiels en gestion de projet.
Jour 3
Phase de réalisation :
-pilotage et suivi pour assurer la réussite,
- management de l’équipe de projet,
- mobilisation des acteurs, adhésion des partenaires,
- le projet comme outil de management au quotidien.
Clôture du projet.