40 THEMES DE FORMATION

110 SESSIONS ANNUELLES INTER-ETABLISSEMENTS A PARIS ET EN REGIONS

Les formations inter-établissements de l'ISCMM couvrent les problématiques fondamentales de relations humaines et d’organisation dans les établissements et organismes de santé ; elles permettent de s’adapter ou de se mettre en conformité avec les réformes ; elles valident des diplômes reconnus et certifient des compétences.

Les formations inter-établissements de l'ISCMM n'ont pas pour objectif principal l'acquisition de connaissances théoriques. Leur objectif est l'appropriation par les participants d’outils, de savoir-faire et savoir-être adaptés aux spécificités de leurs responsabilités socio-professionnelles (médicales, techniques ou administratives) et directement applicables dans leurs activités.

Publics
Praticiens, directeurs et cadres de direction des établissements et organismes de santé publics et privés.
Médecins spécialistes, pharmaciens et biologistes libéraux responsables de cabinet, d'officine ou de laboratoire de taille importante.

Disciplines
L'ISCMM propose un catalogue évolutif de plus de 40 thèmes répartis dans 4 grandes disciplines :

- MANAGEMENT MEDICAL

Accompagner les changements
Affirmer son leadership
Construire un management humano-vigilant
Construire une stratégie de projet et la piloter en manager
Décider de son temps professionnel
Map Up révélateur de talents
Faire de l'entretien annuel d'évaluation un outil majeur de management
Guider, stimuler, conseiller par le coaching
« Job burnout » - Comprendre, détecter et prévenir
Négocier, une compétence incontournable non enseignée
Performances réunions
Prendre en main les outils de base de la performance d’équipe
Prévenir et gérer les conflits
Résoudre les problèmes complexes dans l'hôpital

- GESTION HOSPITALIERE

Choisir, organiser, valoriser l’activité, coeur de la bonne pratique
Comprendre l’environnement macro-économique des établissements de santé
Comprendre, se positionner et agir dans les pôles d’activités
Contractualisation externe, interne, intime, de la parole donnée à l’écrit
Devenir un réel acteur médico-économique de son établissement de santé
Gestion des risques a priori : du concept à l'illustration en pratique hospitalière
Gestion stratégique : de l’entreprise aux établissements de santé
Investir le management stratégique hospitalier
Le Système d’Information Hospitalier : SIH, outil au service de la qualité des soins
Perfectionner et optimiser votre codage PMSI
Pilotage des performances hospitalières dans le cadre de la loi HPST
S’initier au droit de la santé
S’initier au management des risques
SimHo - Simulation Inter-équipes - Simulation de management stratégique Hospitalier

- COMMUNICATION

Améliorer sa communication par la PNL (Outils fondamentaux - PNL 1)
Anglais - S’exprimer en congrès international
Ecouter, s’exprimer, convaincre
Gérer son stress et ses émotions
Renforcer son écoute, clé de valeur relationnelle
S’affirmer par une autre communication
Viser l’excellence en communication avec la PNL (Outils avancés - PNL 2)

- METHODOLOGIE

Comment rédiger et publier un article scientifique
Développer l’éducation thérapeutique du patient en établissement ou en réseau
Evaluer et critiquer les productions scientifiques
Renforcer ses compétences de formateur

Quelles disciplines pour quels publics ?

Le management et la communication concernent tous les praticiens et cadres, tant au niveau de leurs activités professionnelles médico-techniques ou administratives, que dans leurs activités collaboratives au service de projets transversaux. Ces thématiques sont peu ou pas programmées dans les cursus initiaux. L'acculturation des cadres dirigeants médico-administratifs dans ces disciplines constitue un enjeu majeur de la performance des établissements : ce sont les outils de base pour se comprendre et agir ensemble, accompagner les changements, créer du lien et de la coopération autour d'objectifs partagés. 
Les thèmes de communication et de management s'adressent également aux médecins spécialistes, pharmaciens et biologistes libéraux responsables de cabinet, d'officine ou de laboratoire de grande taille pour développer la performance de leurs collaborateurs et qualifier la relation patient.

La gestion hospitalière concernent plus particulièrement ceux qui sont en responsabilité ou en formation sur des fonctions transversales nécessitant des savoir-faire en analyse stratégique, gestion médico-économique, contractualisation, pilotage de pôle et d'établissement, gestion des risques. Elles concernent donc par excellence les directeurs d'établissement, des stratégies de développement, les présidents de CME, les chefs de pôles et leurs collaborateurs, les coordonnateurs d'activités transverses, les responsables de la stratégie au niveau des ARS et des administrations centrales.

En dehors de l'EPP qui concerne tous les praticiens et va concerner les cadres, la méthodologie répond à des problématiques et des publics spécifiques.

Pour les "Chefs de pôle"
17 formations ISCMM ont déjà recu l'agrément "Chef de pôle" lors de la première session d'agrément de juin 2011 (cliquez ici)

Deux nouvelles conventions pédagogiques

A partir de 2011, l'ISCMM applique deux nouvelles conventions pédagogiques élaborées en collaboration avec ses usagers, son Comité scientifique et pédagogique et ses intervenants : FormatEv@l et QualiDev.
Ces nouvelles conventions répondent aux objectifs de la loi sur la formation tout au long de la vie, et du Développement Professionnel Continu.
FormatEval et QualiDev contituent une élèvation du "Contrat Qualité"  entre l'ISCMM et ses usagers.
Nous vous invitons à prendre connaissance de ces deux conventions pédagogiques :
FormatEval

Formats
Les formations inter-établissements durent entre un et trois jours, regroupent un maximum de huit, douze ou quinze participants en fonction des thèmes et des lieux.
La diversité thématique, et la programmation pluriannuelle multisite permettent à chaque professionnel de se construire son cursus personnalisé adapté à ses objectifs et contraintes logistiques.

Toutes les formations inter-établissements de l’ISCMM peuvent participer à la validation d’un cursus diplômant :
>>> Certificats spécialisés
>>> Executive Mastère Spécialisé

Cas particulier des Campus Managemed
Les Managemed, Campus des managers de la santé ont été créé en 2008 par l’ISCMM afin de faciliter l’accès aux formations managériales des praticiens et cadres de direction, à proximité de leur lieu d'exercice.
Dans une grande région sanitaire, durant quatre jours et en partenariat avec les autorités médico-administratives, les Managemed associent formations inter-établissements et débats.


Quatre Managemed sont programmés en 2011.
Pour en savoir +
>>> Managemed Grand Ouest
>>> Managemed Provence Côte d’azur
>>> Managemed Nord Picardie

Lieux
Les formations inter-établissements se déroulent à Paris aux sièges de l’ISCMM et de l’ESCP Europe, ou en régions dans le cadre des Managemed, Campus des managers de la santé.

Tarifs
Les frais d’inscription vont de 320 à 1200 € nets par formation.
Les frais d'inscription peuvent être pris en charge, soit par le participant lui-même, soit par son employeur, soit par des fonds mutualisés quand son statut le lui permet, soit par des organismes tiers.
En cas de prise en charge de l'inscription d'un praticien par une industrie de santé, la DMOS n'est pas de la responsabilité de l'ISCMM.
Des conventions peuvent être établies avec les établissements ou les pôles qui souhaitent inscrire plusieurs collaborateurs dans des cursus de formations inter-établissements.

Inscriptions
Les inscriptions aux formations inter-établissements se réalisent directement en ligne par le participant lui-même, ou par son employeur.
En cas de prise en charge par l'employeur, une convention de formation "type" est signée entre l'employeur et l'ISCMM.

Conditions générales de participation
Pour prendre connaissance ou télécharger les conditions générales de participation aux formations de l'ISCMM, cliquez ici >>> Conditions générales