Dans le cadre du Managemed Nord Picardie, des déjeuners-débats sont organisés avec des personnalités de la santé et des experts des thèmatiques abordées. Cette année, l'accent est mis sur la pérennisation et le bien-être des Ressources Humaines dans les établissements de santé.

Programme des Déjeuners-débats :

Mercredi 16 novembre 2011
" La Pérennisation des ressources rares dans les établissements de santé"
Avec Stan Le SCOLAN, Directeur du cabinet éponyme en Ressources Humaines dans le domaine de la santé

Commencez votre formation "Chef de pôle" lors de Managemed
17 formations de l'ISCMM ont déjà reçu l'agrément "Chef de pôle" de l'ANAP ; elles couvrent l'ensemble des thèmes et compétences attendues ; elles vous permettent de construire un cursus personnalisé à vos priorités et disponibilités. ( les découvrir).
5 sont programmées lors de Managemed Nord-Picardie.
Vous pouvez donc intégrer vos formations Managemed dans un cursus complet et certifiant agréé "Chef de pôle". Nous vous proposons des solutions "sur mesure" ; joignez-nous! 


Du mardi 15 au mercredi 16 novembre 2011

Thème 1 - Agir dans les pôles d'activités avec la loi HPST (agréé ANAP) - Eric Marchand - Pierre Scheffer
La loi HPST : une loi, plus de 300 décrets, des circulaires… Une évolution législative et réglementaire qu’il serait simplement nécessaire de comprendre ? Plutôt une obligation de repenser la place de l’hôpital public et de ses acteurs dans la nouvelle organisation sanitaire. Et ensuite un management exigeant que les chefs de pôles devront mettre en place…(voir le programme détaillé)
(Durée 2 jours – Tarif 690€)

Thème 2 - S'affirmer par une autre communication - Christian Du Mottay
Qu’ils soient patients, collaborateurs, confrères, administratifs…, nos interlocuteurs, comme nous-mêmes, aspirent plus ou moins consciemment à ce que tentent de traduire des expressions du genre « plus d’humanité », « plus de respect », « plus d’attention », « plus de considération »…(voir le programme détaillé)
(Durée 2 jours – Tarif 590€)

Thème 3 - Décider de son temps professionnel - Jean-Pierre Magnes
La gestion du temps demande de clarifier son envie, faire toujours « plus », répondre à toutes les demandes, les dérangements, les pressions ou « décider » en fonction de ses priorités d’agir, de faire, de donner satisfaction à l’un ou à l’autre, patient, médecin, administratif… (voir le programme détaillé)
(Durée 2 jours – Tarif 590€)

Thème 4 - Accompagner les changements (agréé ANAP) - Marie-Pier Levesque
Les changements dans nos vies sont nombreux et s’accélèrent, tant sur le plan personnel que professionnel. Or ils sont souvent anxiogènes pour ceux qui les vivent. Ceci nous laisse deviner l’importance du rôle des managers et des leaders dans l’accompagnement des changements organisationnels. Ils doivent souvent prendre des décisions à partir d’informations partielles, convaincre leur entourage et l’amener à s’impliquer pour rendre les changements possibles...(voir le programme détaillé)
(Durée 2 jours – Tarif 590€)

Thème 5 - Faire de l'entretien annuel d'évaluation un outil puissant de management - Alexandre Ginoyer- FERMEE
L’entretien annuel, qu’il soit appelé « d’évaluation, de progrès, de performances » ou autres, est à présent partout pratiqué dans le public comme dans le privé, par tout manager d’équipe. Comment faire de cet acte obligatoire un outil effi cace ? Malgré les différences de supports et de pratiques, les clés de réussite sont les mêmes. A certaines conditions, l’entretien annuel est l’outil N°1 du manager…administratif… (voir le programme détaillé)
(Durée 2 jours – Tarif 590€)


Du jeudi 17 au vendredi 18 novembre 2011

Thème 6 - Devenir un réel acteur médico-économique (agréé ANAP) - Eric Baudiment et Michel Vaysse
La nouvelle gouvernance, la tarification à l’activité et maintenant la loi HPST nécessitent de la part des praticiens, cadres supérieurs de santé et cadres de direction, une connaissance de la gestion médico-économique souvent exclue de leur cursus professionnel initial. Ce module permet d’acquérir les notions essentielles qui permettront de comprendre les indicateurs nés de la fusion entre la comptabilité analytique et l’activité médicale, d’utiliser les outils d’aide à la décision et de les faire évoluer... (voir le programme détaillé)
(Durée 2 jours – Tarif 690€)

Thème 7 - Construire une stratégie de projet, la piloter en manager (agréé ANAP) - Eric Marchand
Le projet est une boite à outils pour affirmer ce qui fait sens pour un individu (projet personnel) ou pour un collectif (projet d’équipe, de pôle, médical, d’établissement). Dans un environnement HPST, les projets sont devenus essentiels. L’aptitude à bien manager un projet sera certainement un avantage concurrentiel entre praticiens, cadres et structures… (voir le programme détaillé)
(Durée 2 jours – Tarif 590€)

Thème 8 - Renforcer son écoute, clé de valeur relationnelle - Jean-Pierre Magnes et Anita Olland - FERMEE
L’écoute repose sur la concentration, la disponibilité et l’accueil :
- la concentration crée la disponibilité,
- la disponibilité rend possible l’attention de l’interlocuteur,
- l’attention à ce qui est dit et à ce qui n’est pas dit renforce la confiance ! Ce training/cette formation constitue une pause,  un temps pour vous, une parenthèse dans vos relations, un temps d’introspection et de relaxation pour lâcher prise et pour vous écouter.Le rythme créé lors de ce module facilite la (re)connaissance de vos ressources inexploitées et permet de passer de la tension à l’attention.Détecter vos tensions, affirmer vos intentions et développer l’attention à soi vous permettent de choisir votre direction, vous conduisent à développer votre qualité de présence et votre attention à l’autre… (voir le programme détaillé)
(Durée 2 jours – Tarif 690€)

Thème 9 - Prévenir et gérer les conflits - Marie-Pier Levesque
Dès que des collaborateurs travaillent ensemble, les confl its sont inévitables. Or ces confl its, lorsqu’ils sont gérés, peuvent devenir source de développement. Mais d’où viennent les confl its ? Comment se comporter face à ce phénomène ? Quels sont les règles et les outils pour les résoudre ? Comment devenir médiateur d’un confl it entre deux personnes ? Et comment résoudre un conflit qui apparaît entre plusieurs personnes d’une même équipe ? … (voir le programme détaillé)
(Durée 2 jours – Tarif 590€)

Thème 10 - La gestion des risques à priori (agréé ANAP) - Aurélie Coutel - FERMEE
Après une mise en route ludique pour acquérir le lexique, la formation est basée sur des exercices ou mises en situation. A partir de mini-ateliers, les participants tireront profit de ces cas pour appréhender et comprendre les concepts de la gestion des risques a priori. Progressivement en utilisant des outils connexes à la gestion de projet (démarche de résolution de problèmes, Bête à cornes, pieuvre), cette formation aménera les participants à avoir une vision globale de la gestion des risques a priori...(voir le programme détaillé)
(Durée 2 jours – Tarif 590€)

P R O G R A M M E