Objectifs
« Se sentir plus beau pour diriger une équipe fière et heureuse de s’impliquer »
Identifier les différents types de management - les paramètres du comportement de leader - les fonctionnements de groupe - les facteurs clés de succès individuel et d’équipe.
Motiver pour nourrir la synergie de groupe - s’approprier les ressorts de la motivation - utiliser les outils de la communication efficace - développer son écoute active - clarifier les objectifs individuels et d’équipe -
S’affirmer dans la décision et l’organisation en adoptant le rôle de régulateur - de facilitateur - de modérateur - de négociateur - de tuteur, en utilisant les expériences positives des participants et les principes du new management pour optimiser les performances de son équipe.
S’assurer de posséder une vision claire sur les outils essentiels à la genèse de la confiance, de l’enthousiasme et de l’efficacité de collaborateurs impliqués.
Analyser les rôles, les jeux, les résistances de chacun et du groupe pour faire adhérer aux valeurs communes et aux perspectives de projet.
Positionner solidement vos stratégies de gestion - savoir en partager le sens et les objectifs - planifier - éclaircir - argumenter - mener - déléguer - féliciter.
Programme
1er jour
-L’identification des besoins du participant pour situer son style de management.
Des tests et des jeux sur un mode de transfert d’expériences, interactif et ciblé sur 4 enjeux phares :
- Générer de la confiance - Renforcer son leadership - Programmer la réussite de ses collaborateurs - S’affirmer dans l’expression de ses besoins et de ses objectifs.
Une Méthode d’Evaluation par Animation d’un groupe afin d’établir un planning des objectifs du groupe qui soit structuré et organisé en fonction des besoins identifiés par ordre de priorité.
2ème jour
- Des mises en situation pour aider à la maîtrise des techniques et des méthodes de communication afin de dynamiser l’équipe pour qu’elle vous renvoie l’image d’un leader positif, constructif et influant grâce à des mises en situation et des conseils du groupe au service du développement des compétences de chacun.
Feed-back et mise en situation pour vous approprier et adapter à votre quotidien les méthodes qui ont retenu votre attention. Sous forme d’exercices de synthèse pour évaluer l’optimisation de vos compétences de gestion, de communication efficace, de renforcement du leadership et de maîtrise des performances d’équipe.