Gestion hospitalière
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Gestion stratégique de l'entreprise et des établissements de santé

Ce stage  marque la volonté de l’ISCMM et de l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris (ESCP Europe) de concrétiser leur collaboration pour le développement des compétences managériales des praticiens et cadres de direction des établissements de santé.L'ESCP Europe a bâti une formation qui montre les similitudes et les oppositions entre la stratégie de “l'Entreprise-Hôpital” et l'Entreprise en général.En miroir avec la stratégie d’entreprise, cette formation permet au praticien d’appréhender les enjeux stratégiques qui devraient être pris en compte par son établissement, son pôle ou son service ; elle lui apporte les compétences de bases pour développer la gestion stratégique de sa propre organisation, de l’analyse à la décision.Cette formation est obligatoire pour les candidats à l'Executive Mastère Spécialisé en Management Médical, Gestion Hospitalière.Cette formation apporte les compétences attendues des membres du Directoire et des Chefs de pôle.

+1 : apporte une vision globale de la stratégie d’entreprise applicable à l’organisation des soins
+2 : permet de formuler votre propre diagnostique stratégique par l’analyse de votre environnement, ressources et compétences internes
+3 : offre des outils d’aide à la décision d’options stratégiques

Objectifs

- Acquérir une connaissance de l’histoire et des fondements de la réflexion stratégique.

- Etre capable de formuler un diagnostic stratégique fondé sur l’analyse de la dynamique de l’environnement et sur l’identification des ressources et compétences d’une entreprise.

- Etre en mesure de décider d’options stratégiques

- Appliquer les notions fortes de la stratégie d’entreprise à un établissement de santé, un pôle, un service ou un réseau de soins.



Programme

Jour 1
L’analyse stratégique :
- environnement concurrentiel, ressources, « core competencies »,
- construction des avantages concurrentiels,
- détermination des facteurs-clés de succès.

Jour 2
Le diagnostique stratégique :
-  Confrontation des paramètres de l’environnement et des caractéristiques internes

Les options et décisions stratégiques :
- orientations stratégiques, critères de choix.

- partenariat, fusions-acquisitions, alliances stratégiques.

Jour 3
Application d’outils de l’analyse stratégique au secteur hospitalier :
- facteurs clés de l’environnement d’un établissement de soins,
- déterminants internes de la position stratégique d’un établissement de soins,
- application de l’analyse Atouts / Attraits  au cas d’un hôpital.

Intervenants

Pr Alain OLLIVIER , Directeur scientifique du Mastère spécialisé de management médical de l’ESCP Europe, Mme Béatrice COLLIN et M. Thierry BOUDES professeurs associés de stratégie à l'ESCP Europe.

Session 1

Lieu :79, av. République 75011 PARIS
Date :06-08/10/2010
Durée :3 jours
Tarifs :800 €

Public concerné

Formation réservée en priorité aux candidats à l'Executive Mastère Spécialisé de Management Médical, Gestion Hospitalière. Sous réserve de places disponibles : Membres du Directoire, Chefs de pôles et cadres dirigeant des Ets de santé, les praticiens et cadres de direction des organismes de santé désireux de s’approprier les principes de l’analyse et de la décision stratégique.



Pré-requis

Aucun, sauf inscription prioritaire des candidats au mastère ESCP Europe - ISCMM


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